2012年8月9日晨鳴紙業(yè)發(fā)出出售齊河晨鳴股權(quán)的公告后,9月5日,公司再度發(fā)出公告稱,,因掛牌至今尚未征集到意向受讓方,,公司決定適度降低出售底價(jià)和付款條件,再次掛牌出售,。
行業(yè)人士認(rèn)為,,出售子公司或是企業(yè)淘汰過剩產(chǎn)能的一個(gè)做法。對(duì)此,,晨鳴紙業(yè)證券部門范小姐告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“主要是出于戰(zhàn)略方向,、產(chǎn)品替代性、及公司本身的發(fā)展前景綜合考慮,。”
尚普咨詢分析師李紅仙表示,,國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)已進(jìn)入成熟階段,行業(yè)供過于求的態(tài)勢(shì)將長(zhǎng)期存在,。“上半年多數(shù)公司經(jīng)營(yíng)狀況大幅下降甚至虧損,,紙品需求繼續(xù)低迷,行業(yè)景氣度難以快速回升,。”
淘汰落后產(chǎn)能
對(duì)于此次公司適度降低出售底價(jià)和付款條件,,范小姐表示是由于此前在產(chǎn)權(quán)交易中信掛牌后,一直未有前來招牌者,,所以公司決定適度下調(diào)。
公司稱,,鑒于齊河晨鳴的產(chǎn)品不是公司下一步發(fā)展的品種,,按照公司產(chǎn)品高端化的發(fā)展戰(zhàn)略,為集中資源做好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,,公司決定出售本公司持有的齊河晨鳴全部股權(quán),。
據(jù)悉,齊河晨鳴現(xiàn)有紙品產(chǎn)能40萬噸,,主要產(chǎn)品為箱板紙,、口杯原紙等。范小姐表示,,齊河的產(chǎn)品不屬高檔化品種,,和公司高端化發(fā)展戰(zhàn)略不符。且公 司的白??埳a(chǎn)線產(chǎn)品,,對(duì)齊河的箱板紙有一定替代作用。“擴(kuò)大(齊河)規(guī)?;蛏?jí)換代不是很容易,,同時(shí)也是考慮到大環(huán)境影響。”
李紅仙表示,目前消耗新增產(chǎn)能,、淘汰落后產(chǎn)能已是造紙業(yè)的主要特征,。“上半年,晨鳴紙業(yè)的箱板紙,、白卡紙等產(chǎn)品的毛利率均出現(xiàn)了不同程度的下滑,,銅版紙毛 利率僅為4.76%,同比下滑達(dá)13.66%,。” 而截止2012 年6 月30 日,,以箱板紙等產(chǎn)品為主的齊河晨鳴,銷售收入為72611.01 萬元,,凈利潤(rùn)則為-1917.11 萬元,。晨鳴紙業(yè)上半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更是大虧至2.09億元,同比下降144.02%,;凈利潤(rùn)0.94億元,,同比降低 80.51%。東莞證券分析師徐舜告訴記者,,造紙企業(yè)中報(bào)情況都不樂觀,。
中小企業(yè)占比高
對(duì)于此次調(diào)整,晨鳴的上述工作人員表示還受去年下半年到現(xiàn)在行業(yè)的整個(gè)景氣度影響,。而在整體環(huán)境低迷的同時(shí),,造紙行業(yè)內(nèi)在的很多問題也亟待解決。
據(jù)李紅仙介紹,,目前國(guó)內(nèi)有規(guī)模以上機(jī)制紙及紙板企業(yè)2400家,,其中,大中型企業(yè)477家,,其余均為小型企業(yè),。“中小企業(yè)的占比較高,由于規(guī)模小,、資金有限,,也影響著污染治理等工作的開展。”
由于小企業(yè)眾多,,整個(gè)造紙業(yè)行業(yè)已呈現(xiàn)出亂象叢生之景,。食品紙桶,再生紙和包裝,、紙板,、紙漿中的有毒物質(zhì)添加事件已是屢見不鮮。“我國(guó)造紙工業(yè)創(chuàng)新能力薄弱,,在新工藝,、新設(shè)備和新產(chǎn)品的開發(fā)上缺乏自主創(chuàng)新,。”李紅仙如是說?!?/p>
同時(shí),,造紙行業(yè)產(chǎn)能也是嚴(yán)重過剩,庫(kù)存壓力大,。李紅仙告訴記者,,2011年造紙新增產(chǎn)能集中釋放,而中下游需求疲軟,,供需失衡導(dǎo)致紙廠庫(kù)存較高,,開工率隨之下降。“而目前來看,,由于夏季紙品的需求量較少,,行業(yè)進(jìn)入淡季,造紙廠,、中間商和下游印廠的庫(kù)存壓力仍然較大,。”
在下游需求不振的情況下,整個(gè)造紙行業(yè)的成本又在上升,。“國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的增加,、油價(jià)的多次上調(diào),造紙業(yè)生產(chǎn)成本顯著增加,。”上述分析師表示,。
而提及造紙業(yè)后續(xù)發(fā)咋還能時(shí),范小姐表示,,整個(gè)造紙行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)相關(guān)性很強(qiáng),,“離開大環(huán)境單純談經(jīng)濟(jì)不好談。”而在外部環(huán)境不行的情況下,,企業(yè)只能加強(qiáng)內(nèi)部管理,“包括資金運(yùn)作等來降低成本,、節(jié)省費(fèi)用,。”
“只有達(dá)到一個(gè)供需平衡后行業(yè)才能恢復(fù)正常的利潤(rùn)水平。” 徐舜表示,,待經(jīng)營(yíng)狀況較差的公司退出,、行業(yè)集中度提高后企業(yè)情況將好轉(zhuǎn)。
“很多企業(yè)也在壓縮成本,、提高管理,,但是根本原因解決不了,效果還是沒那么好,。” 徐舜最后表示,。