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SMETA認證輔導(dǎo)共享報告目的為降低生產(chǎn)商審核成本及推動改善

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品牌: SMETA認證輔導(dǎo)
單價: 面議
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 深圳市 龍崗區(qū)
有效期至: 長期有效
最后更新: 2024-09-09
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公司基本資料信息
 
 
產(chǎn)品詳細說明
1.1 SEDEX和Smeta
Sedex是組織名稱—Smeta是審核方法的名稱,。供應(yīng)商道德信息交換(Sedex)是一家非營利性會員制組織,,其會員企業(yè)致力于**買方和供應(yīng)商通過負責(zé)任和遵守道德的商業(yè)實踐改善全球供應(yīng)鏈的績效。為了推動社會審核標(biāo)準和監(jiān)督實踐的整合,,一群零售商于2001年建立了Sedex組織,。Sedex旨在通過共享審核報告減輕對供應(yīng)商進行審核的壓力,并推動供應(yīng)鏈的不斷改善,。
Sedex會員道德貿(mào)易審核(Smeta)是Sedex成員創(chuàng)立的審核方法,,該方法提供的主要認可的審核協(xié)議能夠被安心地共享。起初該方法由協(xié)理審計小組(AAG)創(chuàng)立現(xiàn)更名為Sedex利益相關(guān)者論 壇 (SSF),,經(jīng)過多利益相關(guān)方的商討,,并來源于Sedex成員和全球社會合規(guī)項目(GSCP)所確定的實踐。
Smeta包括4個核心文件:
● ● Smeta參考實踐指南(即本文件)
● ● Smeta衡量參考
● ● Smeta審核報告
● ● Smeta 糾正行動計劃報告
1.2 Smeta及道德貿(mào)易行動聯(lián)盟
(ETI)基本準則
Smeta以道德貿(mào)易行動基本準則和當(dāng)?shù)胤勺鳛槠錂z查標(biāo)準,。Smeta可以配合以國際勞工組織公約為基礎(chǔ)的其他準則定制使用,。
Smeta參考實踐指南(Smeta BPG)描述了計劃、執(zhí)行及記錄一次“Smeta審核”的關(guān)鍵步驟,,其四個審核模塊如下:
Smeta 2-模塊審核包含:
● ● 勞工標(biāo)準
● ● 健康安全
● ● 附加要素
? 涵蓋了UNGP的基本權(quán)益
? 管理系統(tǒng)
? 工作權(quán)利
? 分包及家庭工作
? 環(huán)境(縮減版)
Smeta 4-模塊審核包括額外的:
● ● 環(huán)境(延伸版)-取代了以上述的環(huán)境(縮減版)
● ● 商業(yè)道德
Smeta 參考實踐指南BPG(本文件)的制作旨在提供一份一致的全球?qū)徍顺绦?,以便Sedex會員能夠帶著信任、完全透明地分享所用的標(biāo)準及協(xié)議,。許多種社會審核被執(zhí)行,,例如BSCI、WRAP,、SA8000以及ICTI,;所有社會審核都可以上傳到Sedex。個體會員可以自行決定何種審核是可以被其接受的,,但是Sedex希望通過公開提供Smeta BPG,,公司能夠更加集中地使用同一種國際審核協(xié)議。
Smeta 2-模塊審核比照員工基本權(quán)益框架和道德貿(mào)易行動基本準則,、當(dāng)?shù)胤梢约吧鲜龈郊右c的審核標(biāo)準加以制定。指導(dǎo)綱要可以采用和定制,,比照一系列其他標(biāo)準和特定條件實施審核,。
Smeta 4-模塊審核包括對環(huán)境和商業(yè)道德的附加評估。Smeta經(jīng)過制定后為2模塊和4模塊審核提供指導(dǎo),使每個供應(yīng)鏈能夠根據(jù)各自需求進行選擇,。指導(dǎo)綱要可以采用和定制,,比照以國際勞工組織(ILO)公約為基礎(chǔ)的一系列其他勞動準則實施審核。
注:因為Sedex允許審核數(shù)據(jù)的共享,,所以任何公司上傳Smeta審核的,,都必須嚴格遵守本Smeta參考實踐指南(BPG),并特別應(yīng)確保上傳到系統(tǒng)的不合規(guī)情況至少應(yīng)比照ETI基本準則和當(dāng)?shù)胤蛇M行衡量,。公司可使用此方法貫徹多種準則,,但除非其所貫徹的準則遵循本Smeta參考實踐指南(BPG)和Smeta衡量標(biāo)準,否則不得稱其為Smeta審核,。
Smeta BPG會進行年度回顧以*證其能夠反映社會審核的變化,。這一過程包括多方利益相關(guān)者的反饋。鑒于有的會員希望使用Smeta方法作為其自身公司的準則,,SSF開發(fā)了新版“修訂版流程”,,該流程中客戶可要求在進行Smeta審核中包括其自身的準則,但這屬于在ETI基本準則和當(dāng)?shù)胤苫A(chǔ)上的附加要求,。
注:*重要的是Smeta審核繼續(xù)以ETI基本準則和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)來執(zhí)行,。所有比照ETI基本準則的不符合項都必須公布在Smeta審核報告中,即使場所或者客戶不是ETI成員,。 此“修訂版”**會員使用,。
ETI基本準則的詳細情況和Smeta審核期間被調(diào)查的內(nèi)容見‘Smeta 衡量標(biāo)準’。
1.3 Smeta 2-模塊審核與4-模塊審核環(huán)境和商業(yè)道德評估簡介,。Smeta 2-模塊審核包括勞工標(biāo)準和健康安全2個審核模塊,,它們是任何Smeta審核的強制模塊。Smeta2-模塊審核也包括管理系統(tǒng)(包括土地權(quán)),、員工基本權(quán)益,、責(zé)任招聘行為、工作權(quán)利,、分包,、家庭工作及縮減版的環(huán)境評估等附加元素。
Smeta 4-模塊審核包括所有上述要點,,以及附加的環(huán)境(延伸版評估——替代縮減版評估)和商業(yè)道德模塊,。可能并非所有Sedex會員都需要這些附加模塊,,因此用工場所和審核員一定要清楚在什么時候會需要這些額外的模塊,。關(guān)于4-模塊Smeta審核的更多信息見“5.4 4-模塊Smeta審核”?;A(chǔ)的2-模塊Smeta審核由ETI基本準則中包含的標(biāo)準來管理,。
4-模塊審核中的額外模塊環(huán)境(延伸版)和商業(yè)道德由會員與多方利益相關(guān)者的磋商過程達成的標(biāo)準來管理。
1.4 Smeta和UN指導(dǎo)準則(UNGPs)
該Smeta 綜述介紹了企業(yè)的責(zé)任是尊重員工基本權(quán)益和衡量商業(yè)運作在貿(mào)易的地區(qū)和社區(qū)中帶來的影響。特別是對勞工權(quán)益(工作場所的員工基本權(quán)益)的關(guān)注,。但這個版本也旨在提出企業(yè)的責(zé)任,,以了解其更廣泛的員工基本權(quán)益影響,包括需要認識到社區(qū)基本權(quán)益的影響,,如申訴機制和結(jié)社自由的形式(補救模板),。在這個版本,企業(yè)影響被放在給企業(yè)保護和創(chuàng)造司法方法的**責(zé)任環(huán)境,,使其獲得補救(補救模塊的一部分),。
目前Smeta使用ETI基本準則和法律作為衡量參考,在某些情況下也采用客戶自己的行為準則,。UN商業(yè)和員工基本權(quán)益指導(dǎo)原則為預(yù)防和處理對與商業(yè)活動相關(guān)的員工基本權(quán)益造成負面影響的風(fēng)險提供了全球性的框架,。
該框架包含3個模塊,即“保護,、尊重和糾正”,,具體如下:
● ● 現(xiàn)**保護員工基本權(quán)益的義務(wù)。
● ● 企業(yè)尊重員工基本權(quán)益的責(zé)任,。
● ● 對與商業(yè)相關(guān)的員工基本權(quán)益侵犯行為進行糾正,,對受害者實施補救。本條款,,經(jīng)過商討和利益相關(guān)方的參與,,介紹的是企業(yè)充分考慮和衡量的這些直接和非直接的員工基本權(quán)益影響,包括工作場所內(nèi)(工作場所權(quán)益)和外,。Smeta包括可選范圍調(diào)查的指導(dǎo)(周邊調(diào)查-第58頁),,通過此調(diào)查可獲得額外信息以便了解本地具體情況和用工場所對本地社區(qū)造成的具體影響。用工場所實施更廣范圍的員工基本權(quán)益制度,,我們鼓勵審核員提出這些好的例子,。通過更廣泛利益相關(guān)方的咨詢作為行業(yè)發(fā)展,這可以幫助我們持續(xù)改進Smeta參考實踐指南的,。
Sedex成員正在持續(xù)檢查UNGPs如何對Smeta產(chǎn)生影響,,并將把新出現(xiàn)的**實踐納入之后進行的回顧中。
2. Smeta參考實踐指南應(yīng)用
Smeta參考實踐指南有助于審核員使用經(jīng)過認可的標(biāo)準協(xié)議開展Smeta審核,。
Smeta參考實踐指南(Smeta BPG)連同衡量參考是社會審核**實踐的匯編,,目的是幫助審核員實現(xiàn)應(yīng)被零售商和*牌所廣泛接受的社會審核所需的一致性。它也有助于從事審核的組織確定所需的審核方法,。Smeta的*初目的并非是用作說明如何開展審核的獨立描述,。其*初的目的是建立共同的成套標(biāo)準,作為審核員自有系統(tǒng)的補充,。任何審核員或?qū)徍斯径伎梢允褂肧meta BPG,,包括那些不是Sedex會員的審核員和審核公司,。它也適用于任何規(guī)模和類型的用工場所,包括生產(chǎn)場所,、農(nóng)業(yè)場所及服務(wù)提供商。然而供應(yīng)鏈有不同的大小和類型,,Smeta標(biāo)準或許需要調(diào)整來適應(yīng)各種不同的供應(yīng)鏈環(huán)境,。請瀏覽下一章節(jié)Smeta補充調(diào)整以適應(yīng)不同的工作場所。
Smeta 審核的目的是一個中心審核協(xié)議,,供應(yīng)商能夠透明的將這個審核分享給其它客戶,。只有當(dāng)本文件中的所有標(biāo)準大綱被應(yīng)用在審核過程中時,可以參考Smeta標(biāo)準審核,。Sedex并不為審核員或?qū)徍藱C構(gòu)提供證明或*證,,它依賴已經(jīng)存在的控制和認證。建議開展審核的公司應(yīng)確保其審核員具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,,滿足關(guān)于“Smeta社會體系審核員能力指南”的Smeta文件中規(guī)定的要求,。該文件可從Sedex e-Learning中查詢。另見“6.3 選擇審核員/審核團隊”,。非會員單位也可以從“GSCP審核能力參考工具”中獲得該指南,。
3. 支持性文件
有大量的附加文件為Smeta審核提供支持。Smeta BPG和衡量參考準和Smeta審核報告配合使用,,同時使用的還有糾正行動計劃報告,。Smeta的核心文件有4個,這些文件可以在Sedex 網(wǎng)站上獲取,。
準則文件:
● ● 現(xiàn)Smeta參考實踐指南:本文件,。
● ● Smeta衡量標(biāo)準:在Smeta審核期間提供將要進行檢查的項目的細節(jié)。
● ● Smeta審核報告:提供一份標(biāo)準格式的可上傳到Sedex的用于記錄審核問題的文件,。
● ● Smeta糾正措施計劃報告:一份記錄審核問題概要及相應(yīng)糾正措施的文件,。
所有Smeta審核的支持性文件。此外,,Sedex還創(chuàng)建了兩個公開的支持性文件:
PRE-AUDIT PROCESS
● ● Smeta審核前信息指南:包括要在Smeta審核之前發(fā)送給供應(yīng)商場所的信息,。
● ● Smeta社會體系審核員能力指南:進行社會審核的審核員的能力要求。
審核過程
● ● 現(xiàn)為審核服務(wù)審核員提供的環(huán)境和商業(yè)道德補充指南
● ● 為審核服務(wù)供應(yīng)商提供的環(huán)境和商業(yè)道德補充指南
● ● Smeta不合規(guī)項指南:建議的問題嚴重性及驗證方法,。
● ● 解決審核時發(fā)現(xiàn)不敏感問題的指南
審核后過程
● ● Sedex強迫勞動的實踐操作和指標(biāo)指南
● ● Smeta糾正措施指南:建議的用工場所可以進行改善的方法,。
不同類型的Smeta審核
然而,供應(yīng)鏈千差萬別,,大小不一,,Smeta標(biāo)準工具可能需要調(diào)整,以涵蓋在特定的供應(yīng)鏈情況,。為了對需求做出反應(yīng),,SSF給特定類型場所創(chuàng)建了“Smeta補充”來應(yīng)急使用和調(diào)整方法論,。這些“Smeta補充”將擴展以適用于成員需客制化方式的不同的供應(yīng)鏈類型。
重要的是要記得支配Smeta流程的標(biāo)準將保持不變—ETI基本準則,、國際勞工組織公約和法律,。不同的方法主要包括抽樣計劃和報告程序。旨在創(chuàng)造流程來確認BPG標(biāo)準可能并不適合所有,。這些補充應(yīng)與這核心的參考實踐指南和衡量標(biāo)準相結(jié)合使用:額外的文件支持不同的審核類型給服務(wù)供應(yīng)商的Smeta補充:評估服務(wù)提供商和承包商在場所工作的或者被雇主遠程管理的員工的工作條件,。例子包括:
? 一般及專業(yè)的清潔公司
? 公司的設(shè)備安裝和維修服務(wù)人員運輸及人員服務(wù)。
? 提供的臨時員工Smeta對私人雇傭中介的補充:評估那些由私人中介紹來的在場所進行臨時工作的員工的工作環(huán)境,。Smeta對多場地審核的補充:評估小的多場地工作環(huán)境,。小的供應(yīng)商是同一擁有者集團公司的一部分,他們尋求Smeta工具來監(jiān)控在一個公司架構(gòu)或者公司管理體系中的多個工作場所的運營,。典型的例子包括:
? 一個商業(yè)中心控制多個小的供應(yīng)商場所,,這里使用同一的中央管理體系,包括所有生產(chǎn)運行和人員,,以及遠程的工作,。
? 一個包裝車間是由一些規(guī)模小的生產(chǎn)商所組成,這些生產(chǎn)商都屬于這個包裝車間的所有,。Sedex運營實例和強迫勞工指南額外的關(guān)于強迫勞工的指南是可用的,,用于識別強迫勞工的。
 
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