如何使您的生產(chǎn)場所為實(shí)施 amfori BSCI 做好準(zhǔn)備
amfori BSCI 系統(tǒng)手冊
amfori BSCI 系統(tǒng)手冊于 2022 年更新,。本文檔主要面向 amfori 成員、其商業(yè)伙伴,、amfori 監(jiān)測伙伴以及監(jiān)測人員,。本更新版 amfori BSCI 系統(tǒng)手冊包含四個(gè)主要部分和指南文檔，將為受眾與系統(tǒng)用戶提供詳細(xì)信息,。每個(gè)部分都會對 amfori BSCI 系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)規(guī)則與流程進(jìn)行說明,。
第 1 部分 解釋了 amfori BSCI 盡職調(diào)查方法和實(shí)踐中的實(shí)施步驟，以及 amfori 為其會員及其商業(yè)伙伴提供的實(shí)用工具和服務(wù),。
第 2 部分 針對 amfori 會員,、其商業(yè)伙伴、監(jiān)測合作伙伴和審核人員,。它概述 amfori BSCI 的整體監(jiān)測方法,，并解釋從請求和安排監(jiān)測到執(zhí)行監(jiān)測和跟進(jìn)的整個(gè) amfori BSCI 監(jiān)測流程。
第 3 部分 為 amfori 會員和審核員解讀 amfori BSCI 審核問卷問題提供了支持,。
第 4 部分 包含四章,，就 amfori BSCI 向商業(yè)伙伴提供的所有相關(guān)文檔和指南提供解讀,，并就每個(gè)績效領(lǐng)域的預(yù)期內(nèi)容提供具體指南,。已撰寫18 份指導(dǎo)文件，用于幫助和支持 amfori 會員及其商業(yè)伙伴實(shí)施 amfori BSCI 審核活動：自我評估,、amfori 社會審核與持續(xù)改善,。
1. 社會管理體系及*聯(lián)效應(yīng)
由商業(yè)伙伴制訂的文檔：商業(yè)伙伴應(yīng)制訂并分享人權(quán)政策。他們應(yīng)該整合在自己的職能部門與流程中進(jìn)行審核及其他評估所產(chǎn)生的結(jié)果,，并確保這些結(jié)果得到適當(dāng)?shù)牟捎眉熬徑?。該政策?yīng)具有以下特點(diǎn)：
? 包括在發(fā)現(xiàn)任何負(fù)面人權(quán)影響時(shí)的負(fù)責(zé)職能部門與*別。
? 確定在發(fā)現(xiàn)任何負(fù)面人權(quán)影響時(shí)進(jìn)行應(yīng)對的決策流程/委員會,。
? 分配預(yù)算,，以便在發(fā)現(xiàn)任何負(fù)面人權(quán)影響時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償（若需要）與緩解。
審查現(xiàn)有政策,，以確保納入以下事項(xiàng),，并鞏固對社會管理體系中盡職調(diào)查 (Due Diligence) 的理解：
? 注意 amfori BSCI 監(jiān)測人員將在 amfori BSCI 審核期間的評估中對此進(jìn)行評估。
? 確保在供應(yīng)鏈圖析中反映招聘機(jī)構(gòu),。招聘機(jī)構(gòu)是指在外部和內(nèi)部招聘工人的機(jī)構(gòu)：針對國內(nèi)工人和移民工人（在制造業(yè)與農(nóng)業(yè)審核中）,。
? 注意參與分包或?yàn)楣と颂峁┻\(yùn)輸服務(wù)的商業(yè)伙伴需要組織和接受性別培訓(xùn)，以確保安全無騷擾的通勤,。
? 確保商業(yè)伙伴在盡職調(diào)查 (Due Diligence) 中納入所有工人,，尤其是諸如家庭工人、小農(nóng)戶以及臨時(shí)工和移民工人等弱勢群體，同時(shí)考慮到基于年齡,、性別,、資歷而產(chǎn)生的差異。
2. 工人參與和保護(hù)
PA 中的主要問題完全相同,，但在效率和一致性標(biāo)準(zhǔn)中已添加許多項(xiàng)目和問題,。請檢查 PA 2 的更改與更新。
在這部分中,，商業(yè)伙伴主要應(yīng)該改進(jìn)其管理做法,、培訓(xùn)做法和申訴機(jī)制，以便更好地納入和保護(hù)工人,。因此,，他們需要做到：
? 在管理實(shí)踐和申訴機(jī)制中納入所有工人，特別注意弱勢工人的需求,。
? 確保工人的代表考慮到性別平等以及女性的平等和參與,，而不必?fù)?dān)心遭到報(bào)復(fù)。
? 定義并實(shí)施長期目標(biāo),，同時(shí)考慮到工作場所中女性和弱勢群體的不同需求,。
? 確保工人了解自己的責(zé)任和權(quán)利，并提供與他們的語言及讀寫能力需求相一致的信息,。
? 提供性別相關(guān)主題的培訓(xùn),，并建立基本系統(tǒng)以保護(hù)所有工人免受暴力與騷擾。
? 謹(jǐn)慎選擇培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)/培訓(xùn)師,，他們應(yīng)具備資質(zhì),，并且對社會責(zé)任、amfori BSCI 行為守則的內(nèi)容以及工作場所中的性別相關(guān)問題有良好的認(rèn)識,。
? 建立并審查/修訂申訴機(jī)制,，使其具有良好的功能、包容性,、有效性,，并有明確的流程定義。如需這方面的進(jìn)一步支持,，請參閱指南 4：如何建立有效的運(yùn)營層面申訴機(jī)制
3. 結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利
在這部分中,，商業(yè)伙伴主要應(yīng)該納入促進(jìn)性別平等的做法與包容性做法。因此,，他們需要做到：
? 讓所有層*的工人（一線工人和/或工作層***的工人）參與構(gòu)建工人的代表,、組織與集體談判協(xié)議，特別注意弱勢工人的需求,。
? 為工人參加選舉,、會議及類似場合提供必要的時(shí)間與空間,。
? *證采取必要措施，以便使工人不會因其種族,、性別,、族裔、殘疾,、宗教,、性取向或任何其他社會身份或其交集而無法參加上述活動。
? 使工人代表始終充分獨(dú)立于管理者,。
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