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李俊杰:把創(chuàng)新當(dāng)樂趣

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-17  瀏覽次數(shù):670

    從提供技術(shù)服務(wù)到發(fā)展工業(yè)數(shù)字印刷,,大恒集團(tuán)近年在印刷領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。對于外界用設(shè)備商轉(zhuǎn)型印刷來定義大恒的數(shù)字印刷動(dòng)作,,總經(jīng)理李俊杰并不認(rèn)可,,“從戰(zhàn)略規(guī)劃上講,我們希望進(jìn)入更多服務(wù)行業(yè),,大恒對印刷的理解,,一開始就是服務(wù)業(yè),而不是加工制造業(yè)”,。

  思維重于技術(shù)
  數(shù)字印刷具有短版活多,、印刷周期短的特點(diǎn),而工業(yè)化數(shù)字印刷產(chǎn)能大,,這是大恒在發(fā)展數(shù)字印刷時(shí)面臨的核心問題,。把這些訂單集中起來,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),,要靠的是什么,?李俊杰認(rèn)為,需要的是信息技術(shù),。企業(yè)要思考互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字印刷的關(guān)系,。
  “拿什么機(jī)器做印刷,并不重要,,用什么思維做印刷非常重要,。我們需要的不只是IT技術(shù),最需要的是互聯(lián)網(wǎng)思維,。”李俊杰言辭中的篤定讓記者回想起,,他曾說過“在做的過程中找方法,‘知行合一’,,才能真正實(shí)現(xiàn)突破”這種義無反顧的話語,。
  如何讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)逐步具備互聯(lián)網(wǎng)思維,是發(fā)展中的大問題,。狠下心去學(xué),、持觀望態(tài)度、認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不重要,,李俊杰這樣總結(jié)印刷企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)抱有的三種態(tài)度,。“一些以技術(shù)工藝和管理實(shí)力見長的印刷企業(yè),,沒有一直追逐互聯(lián)網(wǎng),也過得不錯(cuò),。”雖然堅(jiān)持要用互聯(lián)網(wǎng)思維打造團(tuán)隊(duì),,李俊杰并不迷信互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。“一個(gè)游泳池里學(xué)不會游泳,,到另外一個(gè)游泳池同樣學(xué)不會,。IT技術(shù)并不解決企業(yè)核心問題。印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是要靠完善內(nèi)部管理,,靠核心價(jià)值和競爭力,。”
  打造一支隊(duì)伍
  “90后”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,“60后”“70后”“80后”都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移民,。身為“70后”的李俊杰認(rèn)為,,是否具備互聯(lián)網(wǎng)思維是區(qū)分傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的標(biāo)志,打造一支具備互聯(lián)網(wǎng)思維的團(tuán)隊(duì)非常重要,。那么,,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,李俊杰是怎么形成互聯(lián)網(wǎng)思維的呢,?當(dāng)記者把這一問題拋出來時(shí),,李俊杰頓了頓笑著說:“我這人是雙子座,搞技術(shù)出身,,對于新事物有相當(dāng)高的興趣,。”
  “我從畢業(yè)一直在大恒工作,從工程師到技術(shù)支持,,到銷售,,換了非常多的崗位,什么都做過的經(jīng)歷給了我一個(gè)很好的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的條件——跨界,。”李俊杰認(rèn)為,,自己和互聯(lián)網(wǎng)最早一批拓荒者身上相似的一點(diǎn)是具備跨界基因。“我的性格就是跨界的性格,,就是不安分,,老是想弄點(diǎn)新東西出來。”
  那么,,大恒數(shù)碼印刷為什么要追求互聯(lián)網(wǎng)思維呢,?李俊杰具體解釋道,大恒數(shù)碼印刷是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,,需要突破內(nèi)部固有的管理體制,、運(yùn)營思維、商業(yè)模式等,這并不容易,。但同樣讓他高興的是,,從代理設(shè)備到做印刷,從幫別人吆喝,,到有空間打造自己的產(chǎn)品,,這個(gè)過程本身就具備互聯(lián)網(wǎng)思維的特性,包括產(chǎn)品思維,、客戶體驗(yàn)等。“創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)在于意識和觀念的統(tǒng)一,,完成自己的自修,,才能去產(chǎn)生更大的創(chuàng)新動(dòng)力。打造出團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)思維,,是我們最重要的課題,。”李俊杰說。
  把創(chuàng)新當(dāng)樂趣
  采訪當(dāng)天,,大恒位于北京中關(guān)村的辦公樓9層,,正在進(jìn)行小范圍的面試。李俊杰告訴記者,,大恒數(shù)碼印刷在關(guān)鍵崗位人才的選拔越發(fā)重視創(chuàng)新思維,。他說:“歐美國家的成功企業(yè),并不一定是具備一支IT團(tuán)隊(duì),,它們成功的基因在于持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力,。我把創(chuàng)新當(dāng)成樂趣,因?yàn)?lsquo;知之者不如好之者,,好之者不如樂之者’,,也希望把這種基因灌輸?shù)秸麄€(gè)團(tuán)隊(duì)里,在選拔人才時(shí),,能否發(fā)現(xiàn)并匯聚這樣一群人,,決定了企業(yè)發(fā)展方向。”
  大恒數(shù)碼印刷下半年將推出針對出版業(yè)的訂單系統(tǒng),、生產(chǎn)管理系統(tǒng),,這僅僅是大恒在IT領(lǐng)域的第一步。創(chuàng)新者總嫌新事物不夠多,,李俊杰更期盼未來大恒結(jié)合出版印刷行業(yè)特點(diǎn),,立足于其他行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,提供增值服務(wù),。
  “我力求自己能保持不太忙的狀態(tài),,如果我花超過3個(gè)小時(shí)在具體業(yè)務(wù)上,是不成功的。”現(xiàn)在李俊杰將精力放在提升企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力上,,因?yàn)橹挥羞@樣才能有時(shí)間去想企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,。

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