據(jù)市場(chǎng)調(diào)查了解到,，近兩年國(guó)內(nèi)的離子風(fēng)蛇企業(yè)在經(jīng)歷了一場(chǎng)接一場(chǎng)的低價(jià)戰(zhàn)之后,，已日顯疲態(tài),。因?yàn)樵谑袌?chǎng)上的各種讓利,、促銷活動(dòng)都已司空見慣,，而一家更比一家低的價(jià)格讓整個(gè)市場(chǎng)陷入了生存困境,。有的離子風(fēng)蛇品牌陷入“價(jià)格戰(zhàn)”而無(wú)法自拔,，甚至不惜用低劣的產(chǎn)品來(lái)充斥市場(chǎng)。“雜牌軍”以低價(jià)傾銷產(chǎn)品，與市場(chǎng)上那些“正規(guī)軍”離子風(fēng)蛇品牌展開激烈的“廝殺”,，表面上看可謂是戰(zhàn)無(wú)不勝,，以價(jià)格制勝，但實(shí)際上只是贏得了一時(shí)的市場(chǎng),。
順冠的工業(yè)用離子風(fēng)蛇產(chǎn)品市場(chǎng)銷售負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為,，在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，每個(gè)廠商總喜歡參照同行既定的價(jià)格來(lái)決策,。在博弈過(guò)程中,，每家企業(yè)為了搶占更多市場(chǎng)份額，不得不放棄利潤(rùn)*大化的初衷,，有的企業(yè)甚至違心地做出了零利潤(rùn),。
低價(jià)傾銷讓離子風(fēng)蛇品牌廠家頭痛不已，為了吸引消費(fèi)者也做促銷,，但剛一打出折扣價(jià),，立即就有更低的價(jià)格來(lái)沖擊，這使得品牌離子風(fēng)蛇生產(chǎn)空間遭到質(zhì)疑,。是選擇的就是退出低價(jià)泛濫的離子風(fēng)蛇市場(chǎng),，還是選擇檔次更高的離子風(fēng)蛇市場(chǎng)?
未來(lái)成熟的離子風(fēng)蛇市場(chǎng)中，價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)沒有出路,。雖然以價(jià)格為主要促銷手段的方式將在很長(zhǎng)一段時(shí)間存在下去,，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，離子風(fēng)蛇商家和廠家應(yīng)該更注意資本積累和文化沉淀,，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，特別是二,、三級(jí)市場(chǎng)的離子風(fēng)蛇經(jīng)銷商,，他們更多的是考慮眼下利益。
市場(chǎng)不好做,，高價(jià)位離子風(fēng)蛇產(chǎn)品銷路不好,，只有用低價(jià)低質(zhì)離子風(fēng)蛇產(chǎn)品，靠量來(lái)保持的利潤(rùn)增長(zhǎng),。因?yàn)橄M(fèi)者不可能永遠(yuǎn)把眼光放在低價(jià)格上,。價(jià)格是把“雙刃劍”，既可傷人,，也可傷已,。離子風(fēng)蛇企業(yè)盡早放下手中的價(jià)格利刃，關(guān)注價(jià)值,，關(guān)注利潤(rùn),，盡快脫離惡性循環(huán)的價(jià)格戰(zhàn)，以產(chǎn)品為本，以服務(wù)為本,，堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。
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