1,、包裝廠老板因擔(dān)保成“老賴”,被法院強(qiáng)制逮捕 近日,,山東膠州法院開展“冬季執(zhí)行大會(huì)戰(zhàn)”集中執(zhí)行行動(dòng),。共拘傳“老賴”11名,拘留5人,,案件達(dá)成和解6件,,成功執(zhí)結(jié)案款100余萬元。膠州法院黨組書記,、院長劉世明作為行動(dòng)總指揮,,對(duì)整個(gè)行動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度。本次大會(huì)戰(zhàn)共拘傳“老賴”11名,,拘留5人,,案件達(dá)成和解6件,成功執(zhí)結(jié)案款100余萬元,。 2013年,,被執(zhí)行人陳某作為擔(dān)保人在韓某出具給申請(qǐng)執(zhí)行人李某的借條上簽字,對(duì)借款35400元提供擔(dān)保,,但借款人韓某與擔(dān)保人陳某均未對(duì)該筆借款進(jìn)行償還,。無奈之下,李某訴至法院,,判令韓某償還借款本金35400元及相應(yīng)利息,;陳某對(duì)上述款項(xiàng)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。但韓某,、陳某均未履行法律義務(wù),,2019年10月,李某向膠州法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,。 膠州法院執(zhí)行局受理案件后,,執(zhí)行干警依法向被執(zhí)行人送達(dá)了執(zhí)行手續(xù),可陳某不僅沒有履行義務(wù),,還與法院玩起了“躲貓貓”,。后經(jīng)多方了解,獲知陳某是一家包裝廠的老板,具備償還能力但拒不執(zhí)行,。 在此次行動(dòng)中,,執(zhí)行干警于6點(diǎn)趕到陳某住處,將其堵在家中并拘傳回法院,,陳某仍然冥頑不靈,,一直稱“廠子效益不好,實(shí)在沒錢還款”,,膠州法院依法決定將其司法拘留十五日,。但當(dāng)執(zhí)行干警將陳某帶到醫(yī)院進(jìn)行體檢時(shí),陳某終于慌了,,立馬通過手機(jī)轉(zhuǎn)賬將執(zhí)行款交至法院賬戶,,申請(qǐng)執(zhí)行人的勝訴權(quán)益得以維護(hù)。 在下步工作中,,膠州法院將加大執(zhí)行力度,,通過采取納入失信被執(zhí)行人名單、限制高消費(fèi),、拘傳,、拘留、追究拒執(zhí)罪等措施對(duì)老賴形成強(qiáng)烈震撼,,形成一處失信,、處處受限的信用懲戒格局,切實(shí)維護(hù)勝訴當(dāng)事人合法權(quán)益,。 2、包裝企業(yè)老板注意了,!從4方面著手降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn) 據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,,替人擔(dān)保常有兩種原因,一是因自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)而簽字替人擔(dān)保,,二是礙于人情面子,。避免擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法是謝絕,避免不必要的麻煩,。 實(shí)在推脫不掉的,,大家還可以從如下幾方面來為自己的擔(dān)保行為提供保障。 1,、要求被擔(dān)保人提供反擔(dān)保,。擔(dān)保人為被擔(dān)保人向債權(quán)人提供擔(dān)保時(shí),可以要求被擔(dān)保人提供反擔(dān)保,。 2,、謹(jǐn)慎并全面地了解考察被擔(dān)保人的信譽(yù)資質(zhì)。一般來講,可以根據(jù)自己與被擔(dān)保人的接觸進(jìn)行判斷,,也可調(diào)查與被擔(dān)保人有商業(yè)交往的人或熟人,,全方面了解。被擔(dān)保人信譽(yù)越高,,擔(dān)保人的風(fēng)險(xiǎn)就越小,。 3、全面考量被擔(dān)保人的財(cái)務(wù)實(shí)力,。首先應(yīng)看被擔(dān)保人能支配的財(cái)產(chǎn)是不是充分,,是否能足以償還貸款。被擔(dān)保人能支配的財(cái)產(chǎn)是指財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為被擔(dān)保人所有,,且該財(cái)產(chǎn)沒有抵押給他人,。其次,要考察被擔(dān)保人負(fù)債的多少,。 4,、謹(jǐn)慎提供連帶擔(dān)保,盡量以一般保證為主,。一般保證的擔(dān)保人在主合同糾紛未經(jīng)審判或仲裁,,并就被擔(dān)保人的財(cái)產(chǎn)依法強(qiáng)制執(zhí)行仍不能履行前,對(duì)債權(quán)人可以拒絕承擔(dān)保證責(zé)任,。連帶責(zé)任保證,,一旦被擔(dān)保人屆期沒有履行債務(wù),債權(quán)人就可以要求被擔(dān)保人和保證人任何一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,,保證人不得以任何理由推卸保證責(zé)任,。 |
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